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量身為您設計
標準化設計

標準化設計

工作標準設計

沒有標準,就無法評估,那么如何設計崗位職責說明書?如何設計崗位工作流程?如何編制崗位勝任特征?如何設計崗位能力任職要求?如何進行崗位經驗內化與萃取?做的快與慢怎么影響崗位人員的薪酬?做的好與壞對崗位人員將產生哪些影響?解決這些問題最有效的方法是:“量身設計崗位標準體系”。您只需一個電話,說明存在的問題與要求,其它的均由聯眾達公司為您量身設計、交付講解、售后完善。公司十二年的品牌打造、收費合理、實用高效。


工作分析的程序與方法


人效業績提升

結合企業實際,歷年運營業績以及所處外部市場情況,科學明確合理地設定企業年度目標;運用相關工具把企業目標分解到部門、崗位及個人。建立一種長效激勵機制,依據歷史數據與人效,設定雙方認可的平衡點,合理設定利益分配管理辦法。從而使每個員工都清晰地知道,我的工作目標是什么?目標達成后能給自身帶來哪些利益?如果每個人的業績都提升了,企業的戰略目標自然得以實現.


崗位經驗內化



管理費用降低

企業的收入有兩個來源,一是業務開發,二是費用降低,從企業實際情況出發,從崗位工作分析入手,對崗位人員配置進行科學評估,分析確定人員數量與工作總量的飽和度,對人員配置進行優化調整。建立節約分配機制,讓每個崗位、每個班組、每個人員都能自覺節省開支,避免浪費.


企業管理設計團隊

北京聯眾達人力資源管理顧問公司十幾年以來每天都做著同一件事:就是“如何為不同的企業構建有效的激勵機制,徹底解決員工動力問題,從而實現組織的業績目標。多年以來公司精心打造了顧問團隊,每一位老師的加入均需經過嚴格的甄選、考核、模擬演練等準入程序。其中有企業高級人力資源管理師、企業培訓師、上市公司人力資源總監、勞動法和勞動合同法專家組成員,北京市西城區人力資源理事會理事等、其中的多位老師曾為數家大型企業特聘顧問,長期致力于企業人力資源戰略規劃、績效管理體系設計、激勵性薪酬設計、崗位標準化設計;對人員甄選、崗位配置、培訓開發、用工風險防范與處理等領域均有深入研究,具有豐富的工作經歷和量身設計經驗。


服務過的部分客戶

中電投集團、中科院互聯網中心、中國塑料協會、中國車輛檢測中心、北京豐臺區道路養護中心、國家工商總局、中地裝集團、中國水利局、中央電視臺老故事頻道、中國印鈔集團、中國國郵、北京通州區小城投資集團、京深海鮮市場、西山服務局、北京金臺飯店、首經貿大學、物美超市北興路店、天山雪蓮酒店、豪龍愷集團、網速科技、上海富山、山西新能源、海南長馳、光宇科技、普惠生物、暢速快遞、晟昌物業、賽瑪特科技、鈞天傳媒、安迪中茂、永泰汽車、中水科技、太航金屬等截止2019年6月30日前,服務企業數量達1369個。涉及生產加工、產品銷售、金融證券、服務咨詢、工程建筑、文化傳媒、生物制藥、賓館餐飲、店鋪連鎖等行業。


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