專業服務團隊
量身為您設計
選擇我們的原因

選擇我們的原因

專業高效的專家團隊為您服務

北京聯眾達公司十幾年以來只做了一件事,就是:“怎樣構建激勵機制,有效解決員工長期激勵問題,從而實現組織的業績目標。

多年來公司精心打造了顧問團隊,每一位老師加入均需經過嚴格的甄選、考核、模擬演練等準入程序。他們中有企業高級人力資源管理師、企業培訓師、上市公司人力資源總監、勞動法和勞動合同法專家組成員,北京市西城區人力資源理事會理事等、多位老師曾為數家大型企業特聘顧問,長期致力于企業人力資源戰略規劃、績效管理體系設計、激勵性薪酬設計、運營標準化設計、勞動合同設計、管理制度設計;對人員甄選、崗位配置、培訓開發、用工風險防范與處理等領域均有深入研究,具有豐富的工作經歷和設計經驗。

績效管理體系設計理念

1.合法性

北京聯眾達公司將在遵守國家相關政策法規的基礎上,盡最大限度的維護企業的利益,為貴公司梳理、構建內部運營標準體系、員工激勵體系、績效管理體系、激勵性薪酬體系、勞動關系體系、招聘培訓體系、規章制度體系等。從而提升基層人員綜合服務技能、提高中層運營管理水平、提升高層監督指導能力,實現公司的長期競爭優勢。

2.實用性

我們將從企業實際情況出發,有針對性的進行量身設計,建立激勵機制。在工作中遇到管理方面的問題,打開相關文件夾即可按步驟自行解決,大大提高了運行效率,降低運營管理成本。設計完成之后的各大管理模塊自成體系,條理清晰,簡單易學。

3.科學性

在設計中,將采用戰略性企業人力資源管理中的基本理論和方法,借鑒國內外的一些成功經驗進行精心設計,將大大降低了企業運營成本與運營風險,為您的企業保駕護航。

4長遠性

本次管理體系的設計不僅適用于企業現在發展之需要,對未來10年內,即使高效快速發展,仍能發揮其最大效能。

 

必发篮球投注量